Sakumaha urang terang, seueur masalah bakal timbul kusabab kualitas produk. Pikeun perusahaan pabrik garment, rework bakal ngalambatkeun jadwal produksi kusabab masalah kualitas, sareng éta ogé bakal mangaruhan suasana kerja karyawan, anu bakal nyababkeun langkung seueur masalah, sareng jadwal produksi bakal langkung kapangaruhan. Jadwal produksi teu bisa tetep nepi na langsung mangaruhan waktu pangiriman, nu mangaruhan jualan na malah ngabalukarkeun leungitna pesenan, lajeng pabrik teu bisa ngobrol ngeunaan nyieun kauntungan, euweuh kauntungan ngobrol ngeunaan pangwangunan.
Pikeun perusahaan merek pakean, upami kualitas produk henteu dilakukeun kalayan saé, éta bakal ditolak ku konsumen sareng dileungitkeun ku pasar, sareng pamustunganana nyanghareupan panutupanana. Ku alatan éta, naha éta téh pabrik garment atawa perusahaan brand garment, kualitas produk nu patali jeung survival perusahaan, sarta survival tur ngembangkeun duanana raket patalina. Utamana pabrik garmen, salaku tungtung produksi, kualitas baju anu diproduksi penting pisan sareng teu tiasa dipaliré. Karajinan jeung kualitas sapotong pakéan, nepi ka extent tangtu, ngagambarkeun karakter nu nyieun pakean ieu (pabrik). Di pabrik garmen, bisa disebutkeun baju = karakter, kualitas hirup!
Janten kumaha pabrik garmen tiasa ngontrol kualitas sareng ningkatkeun kualitas?Siyinghongnyaéta ahli ranté suplai pakean domestik, jeung pabrik pinter pakean canggih, geus komitmen pikeun "ngalakukeun kualitas gancang sabalikna", jadi jauh geus hasil dilayanan leuwih ti 300 well-dipikawanoh pausahaan pakean fashion asing. Ku alatan éta, pikeun pabrik pakean kumaha carana ningkatkeun kualitas produk, aya saran handap:
1.Strengthen manajemén jeung nerapkeun manajemén digital standardized;
2. Ngarumuskeun jam gawé lumrah tur standardized jeung jumlah piecework;
3. Ngadopsi ukuran insentif luyu jeung leuwih ganjaran jeung hukuman kirang;
4. Ningkatkeun rasa milik karyawan;
5. Pikeun mastikeun kaluaran ku kualitas, ngadalikeun kaluaran ku kualitas, teu ambing ngudag hiji indéks tangtu kayaning speed na kaluaran.
Kualitas henteu ngan ukur aya hubunganana sareng naékna sareng turunna perusahaan pabrik, tapi ogé aya hubunganana sareng kapentingan vital karyawan. Nalika anjeun mendakan masalah kualitas, ulah ningali éta rumit, mimitian ku operasi staf.
Kahiji, standarisasi sareng ngaoptimalkeun tindakan karyawan, anu mangrupikeun ideu anu munggaran pikeun ngabéréskeun masalah kualitas. Seueur masalah kualitas anu pamustunganana disababkeun ku operasi anu henteu standar karyawan, anu mangrupikeun tempat anu seueur perusahaan gampang dipaliré. Aya seueur kasus anu henteu ngalakukeun perbaikan alat téknis khusus, nyaéta, ngabakukeun sareng ngaoptimalkeun tindakan karyawan, pangaruhna atra pisan.
Kadua, ngalaksanakeun kontrol horizontal, nyaeta, pariksa unggal lianna. Kontrol horisontal nyaéta mariksa masalah lapisan demi lapisan, ngasingkeun, sareng silih pariksa dina tempatna, anu mangrupikeun metode anu épéktip.
Katilu, panalungtikan skala badag tina masalah, dina titik pikeun ngajawab masalah. Masalah kualitas kedah dipariksa unggal dinten, sareng pangaruhna bakal atra. Sanaos langkung seueur masalah anu diidentifikasi, aranjeunna kedah direngsekeun titik demi titik. Ulah tackle loba teuing wewengkon masalah dina waktos anu sareng. Sateuacan ngahasilkeun produk, anjeun ogé tiasa nalungtik masalah sajarah anu aya dina produk ieu, teras ngalaksanakeun jalma anu tanggung jawab pikeun ngarengsekeunana sakedik-sakedik. Métode panalungtikan ieu ogé cara anu saé pisan.
Di luhur, saatos ngarengsekeun masalah kualitas ieu, kualitas produk sacara alami bakal ningkat. Salian lima saran saméméhna pikeun ngajarkeun pabrik pakean kumaha carana ningkatkeun kualitas produk, Jigana pembeli pikeun manggihan pembeli kudu pabrik pakean brand alus, nangkep Tumbu penting, ku kituna ngadalikeun masalah kualitas sajajalan dina prosés produksi ogé. konci pisan. Ayeuna, kompetisi dina industri pakean geus diasupkeun panas bodas, sarta tekanan produksi perusahaan ogé geus jadi leuwih badag, sarta loba pausahaan pakean nyoba transformasi adaptasi jeung trend anyar. Tapi, seueur perusahaan garmen alit sareng sedeng parantos ngalaman seueur masalah dina manajemén pesenan. Kumaha carana ningkatkeun efisiensi sabalikna gancang bari mastikeun kualitas produk?
Siyinghong- ngalakukeun kualitas gancang balikkeun
Siyinghongboga sistem manajemen standardized, parabot produksi calakan sarta téhnologi digital ngarah, Tujuanana nya éta nyieun kualitas luhur balik gancang, sangkan pausahaan pakean ngawangun sistem manufaktur calakan nu nembus produksi tuntung saraf.
Ngaliwatan GST, data dasar bahan, desain sareng prosés distandarkeun sareng didigitalkeun. Lajeng ngaliwatan MES, ERP, nongkrong calakan sarta hardware sejen tur beungkeutan data software, jang meberkeun ngahontal badag skala on-demand tur ngaropéa produk kolaborasi produksi.
Bari mastikeun kualitas produk, éta bisa mantuan brand greatly ngurangan biaya inventory, sarta adaptasi jeung ngembangkeun gancang tina tahap kiwari sarta malah mangsa nu bakal datang ngaliwatan perbaikan efisiensi sakabéh ranté suplai brand urang sorangan.
Néangan efisiensi kukualitas, néangan pangwangunan ku efisiensi gawé, kualitas patali jeung survival hiji perusahaan, kualitas nyaéta kahirupan perusahaan, jadi perusahaan kudu nengetan kualitas pikeun salamet.
waktos pos: Jun-30-2024
