1. Anu kahiji nya éta panalungtikan pendahuluan. Eusi panalungtikan utamana trend trend jeung analisis produk competing (kadangkala dipigawé ku departemén séjén sarta dibagikeun kalawan departemén desain. Kuring nyarankeun yén désainer masih ilubiung dina panalungtikan, pangalaman béda). Salaku tambahan, online sareng seueur perusahaan trend trend saleresna nawiskeun seueur konsultasi tren. Kanggo sabagéan ageung usaha anu panyipta sareng pamimpin non-trend, désainer damel pikeun nuturkeun tren. Salian inpormasi milarian online anu sering dilakukeun ku sadayana, upami majalah MAO, panginten metode panalungtikan anu paling penting di dieu kedah angkat ka pabrik (pabrik nuju damel baju pikeun dijual usum payun, langkung seueur tibatan anu anjeun tingali kanyataanana. tina situs web)
2. Jeung departemén komoditi (pembeli) pikeun nganalisis sajarah pangalusna-ngajual, duit unsalable, naha maranéhna ngajual ogé, ngajual goréng pikeun désainer, fokus kana analisa nu masalah desain ngakibatkeun laris pangalusna sarta barang unsalable. Contona, sababaraha alus tapi masalah harga, jadi désainer kudu mertimbangkeun ngurangan biaya ti sudut pandang desain; sababaraha sabenerna alus, sababaraha bisa jadi rinci design verbose ngakibatkeun konsumén teu resep. Kasimpulanana, analisis data sajarah penting. Bagian ieu biasana diiluan ku kolega di departemen komoditi jeung departemen jualan.
3. Desainer hiji parusahaan brand teu ngahasilkeun runtuyan kaluar tina hawa ipis. Sateuacan desainer ngaluarkeun téma sareng séri, departemén komoditi (meuli) bakal nyayogikeun tabel rencana komoditi. Jadwal komoditi kalebet sagala jinis barang anu diperyogikeun pikeun usum ieu (sapertos jas X, X SKU; calana X, X SKU). Jeung harga, Listing band jeung sarat séjén. Rencana komoditi sami sareng pedoman kerangka, dimana desainer ngadamel KOLEKSI.
4. Departemén desain ngamekarkeun téma desain jeung arah ngembangkeun komoditi usum anyar (sakumaha ditémbongkeun di handap) nurutkeun runtuyan tata komoditi arah sarta laporan panalungtikan trend populér disadiakeun ku meuli, sarta nangtukeun arah desain babarengan jeung meuli jeung departemen penjualan (upami aya).
5. Numutkeun arah ngembangkeun produk usum ayeuna jeung rencana komoditi babarengan dikonfirmasi ku departemén relevan, departemén desain mimiti karya ngembangkeun. Karya Wu Ti kalebet ngembangkeun lawon, bahan bantu, milarian sumber inspirasi desain, ngarumuskeun laporan pangembangan produk usum anyar, sareng ngahasilkeun naskah desain dumasar kana arah pangembangan produk. gandum munggaran (tingali gambar di handap), kaasup gaya gambar, warna, lawon, pedaran pola percetakan jeung saterusna.
6. Draf desain biasana tungtungna dikonfirmasi sanggeus dua nepi ka tilu kali sawala jeung meuli jeung departemén jualan. Dina prosés ieu, desainer ogé bakal gawé bareng departemén ngembangkeun prototipe (atawa dokumenter) pikeun ngamimitian nyieun prototipe.
7. Biasana, saméméh pasamoan urutan formal, lamun sababaraha sampel geus dimekarkeun, departemén desain jeung meuli bakal papanggih marios sampel deui sarta nempatkeun maju pamadegan modifikasi relevan.
8. Rapat pesenan dimimitian. Salila rapat pesenan, désainer (sababaraha pausahaan brand badag ogé bakal boga departemén jualan) ngenalkeun unggal lini produk, brand ieu jeung dealers utama pesenan pembeli.
9. Urutan bakal dikintunkeun ka departemén ditunjuk (sababaraha pausahaan mésér leungeun, atawa departemén komoditi atawa departemén operasi) pikeun kasimpulan, lajeng dikintunkeun ka departemén produksi nuturkeun nepi ka produksi bulk
10. Pembeli jeung dokumenter nuturkeun nepi produksi nepi ka barang anjog di toko dina waktu jeung kualitas.
Dina prosés pamekaran produk, pembeli sering kedah ngayakeun rapat sareng jabatan desain, biasana 2 dugi ka 5 kali unggal usum. Teu realistis pisan pikeun perusahaan pakean skala ageung ngantepkeun tanaga departemén relevan anu disebarkeun di daérah anu béda-béda sering nyumponan biaya waktos sareng biaya biaya dina unggal usum. Ku alatan éta, dina operasi sabenerna, pasamoan saméméh rapat pesenan bisa solely milu ku kapala departemén relevan di markas.
Salaku tambahan, pamekaran produk pakean sareng kana prosés produksi, garis produk henteu robih. Nurutkeun kana eupan balik ti meuli atawa departemén jualan, sarta feasibility tina prosés produksi, pangwatesan kuantitas urutan minimum, rationality tina harga jeung faktor sejen, kanyataanna, desain produk mindeng robah jadi varying derajat, komo sababaraha gaya kudu dibatalkeun.
waktos pos: Nov-07-2022
